贺玉亮

贺玉亮老师经历简介

思维导图博赞中心官方认证 英国OpenGenius创新力认证 “左圆右方”创新思维认证讲师 10年大型房企管理实战经验 13年思维技术管理应用经验 曾任：华南城集团（上市）丨营销总监 曾任：毅德控股（上市）丨营销总监 曾任：华融集团丨副总经理、总裁助理

贺玉亮老师实战经验

贺玉亮老师专注思维技术的管理应用，坚持“思维赋能管理”的理念，将创新思维、系统思维、思维导图等思维方法和工具应用于管理实践；近十年来，在担任房地产行业高管期间经常创造性提出解决方案和管理策略。 贺玉亮老师在思维技术培训实践中，深入研究成人学习方式（行动学习、教练技术等）和思维教学工具（OH卡、塔罗牌等），融合管理学和心理学知识，帮助学员将思维技术应用于工作实践，提升职场效能；既有方法论，又有实操工具，既有理论模型，又有实施步骤。 教学内容有干货，能落地，学员好评度高。 近期授课案例： ■《创新思维应用—提升创新能力的方法与流程》 60期 为一汽红旗主管干部和骨干员工培训创新思维课程，应用“类推借用法”、“创意激发法”、“举一反三法”的创新思维方法和“组合创新”模型，引导学员解决工作中的具体问题，其中有部分在课堂上形成的方案经完善后，应用到工作实践中。 ■《创新思维与问题解决》 50期 为国家电网集团上海公司班组长培训《创新思维与问题解决》课程，结合管理工作实践，应用创新思维的方法和工具，做到学以致用。现场辅导学员创造性思考“如何降低变电站噪音”等问题，得到一致好评。 ■《创新思维与创新管理》 20期 培训中国银行江西省分行各支行行长（网点负责人）及总部分管领导进行创新思维训练，引导学员进行“5年后银行网点设想”的创意思考和创新业务规划，取得令人可喜的成效。 ■《结构化思维与高效表达》 30期 为广东东亚电器各部门轮训《结构化思维与高效表达》课程，多期返聘；各部门负责人亲自参加培训，并感言：“贺老师的结构化思维课程形象生动、干货慢慢，贴近工作实际，很多工具模型非常实用，对提升员工的沟通表达和工作汇报能力，很有帮助！”。 ■《问题分析与解决》 30期 为广西投资集团来宾电厂中高层管理人员举行连续四天的《问题分析与解决》培训课程，方法、工具结合实操步骤，理论联系实践，现场辅导学员思考“如何处理4#省煤器灰斗积灰”、“如何处理柳电工器具存放”、“如何处理翻车机大梁断裂”等具体业务问题，成效显著。

贺玉亮老师部分客户

金融/保险：中国银行江西省分行、平安银行信用卡中心、四川邮政储蓄银行、工商银行福建省分行、中信银行深圳支行、江苏农商行、汉口银行、交通银行、云南建行、顺德农商行、中意人寿福建公司、泰康人寿、新华保险、合肥农村发展银行、太平洋保险…… 电力行业：国家能源集团、国家电网、国家电投集团、上海供电、南方电网清远公司、湖北供电、大亚湾核电站、来宾电厂、吉林电力、邯郸龙山电厂、安庆供电、永安火电厂、绍兴供电、佛山电力、平湖供电、贵州乌江水电、荆门供电、鄂州电力、华侨城水电…… 通信行业：湖北通服、肇庆电信、海南联通、深圳移动、广东移动、四川移动、绵阳移动、北京移动、东莞移动、遵义联通、广东电信研究院、广州电信、肇庆移动、湖南电信、青岛联通、中国联通、中国电信武汉分公司、中移互联网有限公司、河南联通…… 烟草/医药行业：上海烟草、鲁商集团、红安烟厂、贵州烟草、贵州卷烟厂、广西烟草、湖北烟草、增城烟草局、凉山烟草、芜湖卷烟厂、鲁南制药、珠海安生医药、华润三九药业湖南分公司、广东烟草、华润三九江苏分公司、增城烟草…… 政府/院校：深圳市交警大队、上海浦东老港镇、香港亚洲商学院、佛山市政府12345热线、武汉大学、山东大学、广东外语外贸学院、广东行政学院、美的学院、广州市交通研究院…… 跨国公司/大型企业：广汽本田、广汽丰田、三星电子、中国中车、中国航信集团、哈尔滨铁路局、一汽红旗、中国航天科技集团、乐凯集团、中交建四航局、好丽友、航天三院、美的集团、华润燃气集团、泸州老窖、尚品宅配、德屹智能、百色广电、广州地铁、奥克斯空调、中远川崎、广汽丰田、来宾丹宝利、佛山市顺德国资委、精密电子公司、航盛电子、绿佳集团、中船集团、广九铁路、广日电梯、林氏木业、中国电子四公司、金龙集团、天能电池、深业科技、青岛啤酒、中国石化、中海石油、深圳宝安投资集团、中大控股集团、北部湾港、益海嘉里、广东邮政、天津中沙石化、立白集团、西北石油、江西中化、全友家居、东风乘用车、东风汽车、海尔集团、中建三局、格力电器、东鹏陶瓷等……

贺玉亮部分授课图片

贺玉亮课程大纲